凭借高速稳健的发展与始终以用户体验为先、不断满足80后父母多层次、多方面育儿需求的优秀服务，宝宝树网站近日在“第七届艾瑞年度高峰会议--金瑞奖颁奖典礼”上荣获由艾瑞网颁发的“2011年度互联网成长力产品服务奖”，成为本届盛典唯一获奖的母婴网站。
由王怀南和邵亦波联合创立的宝宝树网站是目前国内首屈一指的垂直母婴网站，建立于2007年初，瞄准快速增长的6000万中国上网父母以及由此辐射到的价值540亿美金的孕婴童经济规模。团队一贯的理想即是为中国的年轻父母们缔造一个温馨可爱、互相支持的育儿空间，提供高质量，多类型的线上及线下服务，搭建独一无二的全方位平台，让父母们在这里进行有价值的经验分享，得到愉快的和有意义的育儿及成长体验，同时全面满足他们的育儿需求。
经过五年稳健而迅速的成长，宝宝树业已成为中国规模最大最受关注的育儿网站，如今每天有超过20万张宝宝的照片上传到宝宝树的服务器，记录宝宝成长的博客数量与妈妈网博客的总数相当，每个月的独立访问量超过2200万。而经过两年的研发，2011年9月，“米卡成长天地”家庭早教产品正式上市，宝宝树以将近五年来母婴网站领军者的身份，正式踏足家庭早教领域。此举使宝宝树更加接近了其从创办之初就确定的“培养中国的下一代成为健康、友爱、智慧、勇敢的一代人”的梦想，同时也出色地完成了互联网与教育产业的双剑合璧。
另据了解，宝宝树携手奥美中国合作推出的《中国母婴风向标》已于2011年5月4日正式上线启动，它是中国首个以展示中国母亲幸福感，全览母婴市场发展动态为目的的在线指数型风向标。旨在全面展现中国母婴世界的真实现状，呼吁全社会关注并提升中国母亲生存状态，同时也致力于帮助更多的母婴行业品牌及其相关企业更精准地了解中国母亲的需求，并有效服务更多的中国育儿家庭，堪称宝宝树2011年领军中国母婴网站的另一重大举措。而第三届《中国家庭育儿方式调研报告》也将在今年4月出炉，作为《中国母婴风向标》在2012年打响的第一炮，为母婴产业提供全面科学权威的数据指导。
谈到宝宝树一贯见长的内容和服务，宝宝树创始人兼CEO王怀南表示：“2011年，随着广大用户被形式吸引的新鲜感渐渐褪去，以及对产品本身的需求和要求更加明确，社交媒体真正进入形式和内容并重、运营和产品并举阶段。作为一家母婴类垂直SNS网站，宝宝树一直非常关注网站本身所提供的内容为用户带来的真正实际帮助，同时也不断着眼创新，在产品和运营中，不断优化用户体验。”智能手机的革命被王怀南先生提及，在他看来，智能手机的巨大发展和不断普及，提供了线上下社会关系融合的桥梁，王怀南说，“育儿问答是宝宝树引以为傲的优秀产品，新近开发的育儿问答手机客户端，让更多乐于提问和回答的热心妈妈走到了线下。你很难想像，拿出手机，发出一条问题，不一会儿，世界各地的热情答案纷至沓来，这是打破以往的用户体验，也是宝宝树始终坚持创新、优化服务的又一明证。”
自网站成立至今，宝宝树一直受到各种国内外奖项的青睐。2007年，宝宝树被美国CNN.com财经频道评为“十大最震撼商业模式”之一，2008年入选硅谷著名科技商业媒体《红鲱鱼》2008年全球一百强高科技公司榜单;在国内，宝宝树也曾获得包括艾瑞2008-2009中国互联网精英奖，《第一财经》SNS中国先锋榜等多项殊荣。据悉，此次“iResearch
Awards金瑞奖”是由艾瑞咨询集团主办，旨在通过奖项的评 选，表彰过去一年曾在中国互联网领域做出突出贡献的重要人物、网络媒体、代理机构、广告主等，从而通过榜样的力量促进各行业更广泛的交流，推动整体行业更健康、快速、有序的发展。本届奖项的评选中，除了立足于艾瑞产业研究数据及艾瑞iUserTracker网络用户行为研究系统采集的准确数据评外，还综合了通过线上问卷征集到的互联网人士的专业意见，充分保证了各大奖项设立与产生的公平性、公正性和权威性。
淘宝网荣获“2006中国零售业年度最具影响力经营案例”年度大奖
主持人：接下来马上就要进入今天的最激动人心的时刻，也是所有现场观众可以参与的，就是我们要从这十个获奖案例中评选出2006年度中国零售业最具影响力的案例。那么刚才大家已经看到十个案例，现在就请大家拿出自己的手机，一会儿屏幕上会显示怎么评奖。现在已经看到评选的方式了，就是2加上案例的编号，移动用户发到8228201，联通用户发到9000201，联通为“2空格”或者“2+号”，加上案例编号发到9000201。给大家重新提示一下案例，1号是王府井集团，2号是国美电器，3号是淘宝网，4号是沃尔玛，5号是苏宁电器，6号是麦德龙中国，7号是凯德置地，8号是武汉中百，9号是湖南步步高，10号是翠微集团，强调一下序号是01、02、03…最后是10。还有最后10秒钟的时间，我们看一下到目前为止的结果，现在得票数最多的应该是03号阿里巴巴淘宝网站，现在显示的这些数字应该是获得所有票数的百分比，我们可以看得很清楚淘宝网获得了59%的选票，让我们对阿里巴巴网站表示热烈的祝贺，有请龙永图先生、商务部部长助理黄海先生上台为阿里巴巴网站颁发这个最重要的大奖。
龙永图：这是我第一次经历这样的场面，看到了广大企业家和参会者评选的结果，现在我很荣幸宣布阿里巴巴淘宝网获得2006年最具影响力的商业案例大奖，现在我邀请商务部部长助理黄海先生向获奖者办法奖杯，请好孩子总裁宋郑还先生颁发礼品。
成长:宝贝的自我服务计划
如今，不少宝贝习惯于在所有的事情上“动口不动手”，说一声：“妈妈帮我……”就一切OK了。但如果让孩子日久天长这样“省事省心”下去，习惯了依赖、学习能力也被淹没掉了。
午睡后，幼儿园老师发给每位小朋友一个香蕉，多数孩子一拿到手就开吃了，绵绵却举着香蕉请老师帮忙剥开，老师问：“绵绵自己剥不好吗？”绵绵说：“每次都是妈妈剥好了给我吃的，我不会……”无独有偶，4岁的果果穿衣服总得请老师帮忙，他不知道怎么系扣子，即便是偶尔扣上了一个，十有八九也会安错了地方。5岁的苗苗喜欢画画，可每次画完以后，笔和纸就摊了满满一桌子，有时地上还会有几支笔，就玩儿别的去了，接下来的一幕当然是别人替她收拾。对小宝宝来说，每每学会自己用勺子吃饭、自己穿衣服系扣子、自己洗手、剔鱼刺……都是一件了不起的事情。在人之初，生活对孩子仿佛是一片未开垦的处女地，他们需要的是一股拓荒者的勇气与自信，不是过度保护与父母的代劳，后者只能使孩子失去实践和锻炼的机会，在孩子心目中一次次加深“我不行”的印象，时刻寻找父母或父母式的帮助和照顾，心理承受能力也越来越差。相反，他们经过努力之后体会到的成就感，足以使他们内心一片灿烂。所以，激发孩子的潜能“帮他不如教他”，把握生活中每一个可能让孩子学习的机会、给他时间，父母可由事必躬亲的角色转变为引导者，孩子能慢慢地在这一过程中提升自己的基本生活自理能力。让宝宝尝试自己照顾自己有一个原则，那就是在他有能力学习做某一件事时，教他如何操作——送玩具回家一般来说，三岁的宝宝就该开始学习收拾玩具、自己的用品了。送玩具回家一般来说，三岁的宝宝就该开始学习收拾玩具、自己的用品了。最初只要宝宝参与“做”，不必在意宝宝干得怎样；待宝宝逐渐建立起一种意识和习惯，他会自己干得很好。在此，父母的训练方式，是成败的关键。训练要点：在房间里辟出一块靠墙的地方，当作孩子的玩具角儿。备一个玩具箱、小筐或玩具柜，柜子最好有一排抽屉，留有一小块空地。告诉宝宝大的玩具放在箱子里、小的玩具放筐里或抽屉里，拼图、桶装拼插玩具或带盒子的玩具可装好放在空地一角。让宝宝收拾玩具前，应反复演示几次给宝宝看，速度要慢一点，边收拾边说，比如：“积木坐回自己的小车吧”、“送玩具熊到沙发上歇一会儿”。加深宝宝的印象，顺便问宝宝：“你想试一试吗？”激发宝宝参与的兴趣。起初以妈妈爸爸为主，慢慢过渡到“你收一样我收一样”，最后让宝宝独立完成。宝宝初学阶段，应把收拾玩具的过程分解成几个小“段落”，待一个段落“达标”之后，再继续下一个段落。这样大事化小，分步完成，可以减少孩子的挫折感。本文Hash：434af480d6697208831993d15d14ee705834ba26
声明：此文由 lizhen002 分享发布，并不意味PCbaby育儿网赞同其观点。文章内容仅供参考，此文如侵犯到您的合法权益，请联系我们。