组织的成功不仅取决于团队的高智商，更取决于团队的高情商，而且情商比智商更重要。
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世界一流企业无不具有一流团队情商，《高情商团队》是把团队情商提升到一流的最好向导。
――SPA中国首席代表栗树和
当代企业的发展离不开智商和情商，而团队情商对一个企业的成败起着更加关键的作用。《高情商团队》一书值得当代企业的决策者与参与者一读。
――北京大学当代企业文化研究所所长王天有
没有较高的团队情商就很难有较高的团队智商，而且，即使有了较高的团队智商也不可能持久。《高情商团队》一书首次系统地阐述了团队情商问题，并且提出了经营团队情商的五大法则。本书有很多独到之处，值得从事实际工作的领导者和管理者一读。
――中共中央党校教授、著名管理专家钟国兴
马晓晗提出的五大法则不但适用于团队情感管理，也适用于个人情感管理，很有普遍实用意义。
――北京大学历史系教授王春梅
团队情商的高低决定了团队核心竞争力的强弱。研究表明，一个团队之所以成功，20％在于团队智商，80％在于团队情商。团队情商并不等于领导者个人情商的放大，也不是一个团队所有成员情商的叠加，而是对团队整体的情感资源的管理。所以，提升对团队青感资源的管理水平，成了现代组织管理者的必修课程。
以往，人们在管理上也有许多涉及团队情商的做法，但由于缺乏理论指导，只凭感觉去做事，最终导致了企业发展中的诸多问题。本书在分析古今中外诸多案例的基础上，对团队情商进行了系统的阐述，首次提出了管理团队情商的五大法则：认知法则、沟通法则、柔情法则、激情法则和诚爱法则，并告诉管理者如何提高领导者的个人情商，如何调控好领导情商和团队情商的关系。对团队情商的经营管理只有进入到理性的新阶段，才能达到较高的层次，应对市场经济竞争和信息化、全球化的挑战。
团队情商对于一个组织来说非常重要，但是仅仅有较高的团队情商还不够，还要有较高的团队智商，这就是本书所提到的“双商团队”。时代的发展呼唤在团队情商的基础上打造双商团队，谁拥有了双商团队，谁就具有强大的竞争力，谁就拥有未来！目录
推荐序何以制胜
自序打造高情商团队
第一篇何谓团队情商
第一章情商决定成败
一、情商是领袖魅力所在
……
图书财商(完全测试手册)在线购买
财商（完全测试手册）编辑、剪辑:胡洗铭 基本信息・出版社：河南人民出版社
・ISBN：7215051757
・条码：9787215051751
・版次：1
・装帧：平装
・套装数量：1
内容简介为什么他是有钱人？其貌不扬却资产万贯？为什么我就是穷人？脑瓜聪明却身无分文？发迹的道路有万千条，有一万个富翁就有一万个故事，但所有的富翁有一点是共通的。贫穷的理由也可以找出万千条，但所有的贫人有一点也是共通的。这点石成金神密的一点，只是两个字――财商。财商高，财富至；财商枯，财富远。“授人以鱼，莫若授人以渔。”激醒启用了财商思维之网，才有可能捕捉到无限财富之鱼。或许，这本书，就此改变你的财富命运。
目录
一财商素质测试
1气质类型测试
2性格类型测试
……
二财商认知测试
1金钱观念测试
2金钱意识测试
……
三财商能力测试
1交际能力测试
2公关能力测试
……
四财商实践测试
1职业倾向测试
2工作满意测试
……
五财商综合测试
1智商综合测试
2情商综合测试
3财商综合测试
……
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