南方网讯 内蒙古蒙牛乳业集团近日宣布，牛根生将于2006年辞去集团总裁之职，仅保留董事长职务，集团总裁一职开始面向全球招聘。一手抱大蒙牛的牛根生，开始面向全球寻找其接班人，这是为何？牛根生解释道：“这是把企业做大、做强的需要。”
牛根生曾在伊利工作多年，当他离开伊利，卖掉伊利股票成立蒙牛时，原来跟随牛根生的兄弟便一起投奔到了他麾下。据了解，这几个人分别是伊利原液态奶总经理杨文俊，伊利原总工程师邱连军，伊利原冷冻事业部总经理孙玉斌，伊利原广告策划部总经理孙先红。牛根生在和林格尔所竖起的蒙牛大旗之所以有这样的号召力，这与牛根生的“德商”有着最为直接的联系。
“小胜凭智、大胜靠德”是常挂在牛根生嘴边的话，在他看来“德”是制服人心的最佳利器。“想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有‘德商’绝对不行。”在伊利工作期间，因为业绩突出，公司曾奖励牛根生一笔钱，让他买一部好车，而牛却用这笔钱买了四辆面包车，此举使得其直接部下一人有了一部车。据接近牛根生的人介绍，当时牛根生还曾将自己的108万元年薪分给了大家。这就是牛根生给部下的一种心理预期，这样的预期让他们知道，只要牛根生能走向成功，牛根生绝不会亏待跟自己一起打天下的部下，也正是因为这样的预期，曾经的老部下便义无反顾地投其麾下。
2005年1月12日，牛根生再次将自己的“德商”发挥到了极至，宣布将其个人所得股息的51%捐给“老牛基金会”，49%留作个人支配。在他百年之后，将其所持股份全部捐给“老牛基金会”，这部分股份的表决权授予其后任的集团董事长，家人不能继承其股权，每人只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。对此，很多人问他：“难道你想建立一个乌托邦吗？”牛根生的答案仍是那老套的四个字：大胜靠德。然后他思忖一会说：“财富不在口袋里，而是在脑袋里。”
编辑：燕向晖
作者:木舟来源:北京人才市场报网络版时间:2005-10-2410:35:40
企业家的“德商”与名声效应―总裁―文章摘要―龙源期刊网
“德商”是测量一个人道德修炼水平的重要指标，简称mq，（morality道德、品德）是道德修炼水平（可用z表示）除以被测人所负社会责任（或者说是他的社会地位，可用u表示）的商数。即：mq=z/u。道德修炼水平是周围人们对被测人言行的综合考量，而社会责任或社会地位则是被测人的实际社会职务和社会影响。一般说来，德商高低应当与被测人的实际社会地位和社会责任相称。企业家的德商是指：企业家道德修养水平与其所处社会地位、所负社会责任及所具有的社会影响之比。在分母相对稳定的情况下，其道德修养水平越高，则其德商就越高，反之亦然。
企业家的德商主要表现在：以人为本――在管理中贯彻人文关怀的理念，能够自觉树立起关心人、关怀人、关爱人的做人原则；胸怀大局――眼里不仅有自己所在的企业，更应有整个社会、国家和世界，始终抱有为人类服务、为人类造福的理想和愿望；淡泊明志――志向远大、生活简朴、无不良嗜好；同情弱者――常怀爱民之心、助民之意、乐善好施、助人为乐；不做坏事――严于律己、宽以待人，乐做好事、不干坏事，慎言、慎行、慎思、慎独。
其中最具典型意义的是同情弱者。企业家应成为慈善家，譬如比尔・盖茨，现在已经是全球最知名的企业家兼慈善家，他捐赠的款额是全世界最多的，这与他世界首富的社会地位和社会影响是相称的，因而可以说他的德商是比较高的。
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